Reformasi yang terjadi di Indonesia tidak hanya bertujuan untuk menciptakan sistem pemerintahan yang lebih demokratis, tetapi juga untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat melalui governansi yang lebih

Pengembangan manajemen talenta Aparatur Sipil Negara (ASN) menjadi aspek krusial dalam menciptakan birokrasi yang profesional, adaptif, dan berdaya saing. Manajemen talenta merupakan strategi yang bertujuan

IIPG berperan aktif mendukung Badan Kepegawaian Negara (BKN) dalam mendorong program pembinaan dan manajemen ASN. BKN memainkan peran kunci pada pengembangan governansi yang baik dalam

IIPG memahami pentingnya adanya Indeks Pembangunan Daerah (IPD) sebagai tools yang penting dalam menilai kemajuan suatu daerah berdasarkan berbagai indikator sosial, ekonomi, dan infrastruktur. Dengan

Indonesian Institute for Public Governance (IIPG) secara aktif memposisikan diri sebagai mitra strategis pemerintah dalam bidang tata kelola (governansi) yang baik, menilai pemerintahan Presiden dan Wakil Presiden Prabowo Subianto dan Gibran Rakabuming Raka perlu terus melakukan penguatan pada praktik governansi di sektor publik ke depan.

Dalam rangka menghadapi perubahan inovasi yang begitu cepat namun tetap mengedepankan keberlanjutan, IIPG terus memposisikan diri sebagai mitra strategis dalam pengembangan praktik governansi sektor publik. IIPG melakukan upaya dalam mendukung kinerja dan governansi yang berkelanjutan pada sektor publik.